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不(bu)知(zhi)道各位有(you)沒有(you)時光匆(cong)(cong)匆(cong)(cong)流去(qu),大半年就這(zhe)么(me)過完了的(de)(de)感覺,似乎自己好像什(shen)么(me)都沒做呢,但當我們回首這(zhe)200多(duo)天的(de)(de)日子里,不(bu)知(zhi)道有(you)多(duo)少的(de)(de)歡樂與憂愁。
互聯網也是如此,有笑聲也有淚水,有新晉黑馬的異軍突起,也有傳統電商的沒落。在這一年里,有人進來,有人離開,我們依舊不能阻擋歷史前進的車輪,2017年頭,張小龍在微信揭露課上宣布微信將推出“小程序”。回憶2018,小(xiao)程序從(cong)被熱(re)捧到(dao)(dao)急速(su)遇冷,再到(dao)(dao)理性開展(zhan),小(xiao)程序的價值逐步突顯。今日經過8個“關鍵詞”來回憶下2018年小(xiao)程序的動態。
自上線以(yi)來(lai),小(xiao)程(cheng)序一(yi)直“頗受(shou)優待”。從不出(chu)面的(de)張小(xiao)龍,兩次露臉微信公開課,親自為小(xiao)程(cheng)序“站臺(tai)”。而在“2017騰(teng)訊全球合(he)作伙伴大會”上,騰(teng)訊CEO馬化騰(teng)的(de)講演(yan)覆蓋了(le)現(xian)在騰(teng)訊一(yi)切的(de)戰略(lve)事(shi)務,最終全都落實到(dao)了(le)小(xiao)程(cheng)序上。兩(liang)位大佬為(wei)小程序(xu)操(cao)碎了心(xin),無不展示騰訊對小程序(xu)All in 的決計。
關(guan)鍵詞 2:先抑后揚
2017年1月9日,微信小程序正式發布,瞬間引爆業界,萬眾等待小程序這個新物種究竟能給商業國際帶來怎樣的改變。但是好景不長,用戶拜訪進口太深,讓體會者感到絕望。1月底,小程序百度指數現已從上線之日的103033點滑落至1930,點,言論熱度大幅下降。直到7月,小程序賦能開發者和第三方渠道,讓開發者具有更自主和強壯的開發才干協助小程序敏捷構成生態效應,小程序開發進入迸發期。隨后,小程序功用不斷開釋,進口不斷敞開。據統計,截止2018年8月份,小程序共更新(xin)100+功用,開放(fang)60+入口,從頭打開了企業家的各種幻想,重獲市場熱捧。
關鍵詞 3:粗野成長
如果說iPhone改變了移動互聯網的硬件生態,那么小程序將改變流量生態。依據微信的交際屬性,依托微信10.4億的活潑用戶,小程序具有共同的流量優勢,而那些先知先覺得人,現已成為了{dy}批“吃螃蟹的人”。巨大的流量盈利,讓小程序進入粗野成長階段。依據官方數據,從本年1月9日上線至今(jin),小程序數量已達100萬,到了2018年底,小程序全體數量有望(wang)突破300萬。這意味著小程序的數量將超越安卓和 IOS 體系 App 的數量總和,APP終將構成。
關鍵詞 4:發(fa)力(li)電商(shang)
小程(cheng)序(xu)的(de)(de)呈現,讓(rang)交(jiao)際(ji)電商(shang)(shang)成為了(le)2018年的(de)(de)新熱詞。傳(chuan)統的(de)(de)電商(shang)(shang)如天(tian)貓(mao)、淘寶(bao)等依(yi)托查找、廣(guang)告(gao)位、直通(tong)(tong)車(che)等取得訂(ding)單(dan),而小程(cheng)序(xu)的(de)(de)交(jiao)際(ji)電商(shang)(shang)則(ze)是一種去中(zhong)(zhong)心化(hua)(hua)的(de)(de)電商(shang)(shang),經(jing)過交(jiao)際(ji)聯系共享構成變,這種經(jing)過“朋友引薦(jian)”的(de)(de)購買(mai)方法(fa),運營成本低,復購率(lv)高,和以往(wang)H5的(de)(de)方法(fa)比較,小程(cheng)序(xu)更簡(jian)略(lve)流(liu)通(tong)(tong),轉(zhuan)化(hua)(hua)率(lv)也(ye)隨之進(jin)步。小程(cheng)序(xu)也(ye)催生出(chu)了(le)另一種電商(shang)(shang)形(xing)式—內容(rong)(rong)(rong)電商(shang)(shang),讓(rang)自(zi)媒體(ti)人(ren)從頭(tou)看到了(le)新的(de)(de)變現方法(fa)。關(guan)于內容(rong)(rong)(rong)創作者或自(zi)媒體(ti)人(ren)來(lai)說,能(neng)夠(gou)直接(jie)在(zai)內容(rong)(rong)(rong)中(zhong)(zhong)刺進(jin)電商(shang)(shang)小程(cheng)序(xu),實現粉絲(si)“邊讀邊買(mai)”,購買(mai)體(ti)會(hui)非常流(liu)通(tong)(tong),極大增(zeng)加了(le)轉(zhuan)化(hua)(hua)率(lv)。
關鍵詞 5:賦能線下
“用(yong)(yong)完即走(zou)”,輕量級的(de)(de)特色,讓小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)剛上(shang)(shang)線(xian)(xian),就(jiu)被(bei)賦予了打通線(xian)(xian)下(xia)場景的(de)(de)使(shi)命。免下(xia)載、即用(yong)(yong)即走(zou),流(liu)程(cheng)(cheng)簡(jian)略(lve)化(hua)貼合了線(xian)(xian)下(xia)東西類的(de)(de)運(yun)用(yong)(yong)場景,大大提(ti)高用(yong)(yong)戶(hu)(hu)體(ti)(ti)會(hui)的(de)(de)一起,也為商家提(ti)高功率,降低成本。如(ru)單車入駐小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)后,月活潑用(yong)(yong)戶(hu)(hu)量環比增速超越200%,每日新(xin)增注冊用(yong)(yong)戶(hu)(hu)超越50%來自微信小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)。而(er)“鄰近的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)”進(jin)口(kou)的(de)(de)敞開,無疑打通了線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)商業(ye)國(guo)際。經過鄰近的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)進(jin)口(kou),商家能(neng)夠(gou)展現門(men)(men)店信息及(ji)效(xiao)(xiao)勞(lao),將線(xian)(xian)上(shang)(shang)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)引(yin)流(liu)到店進(jin)行(xing)消費及(ji)效(xiao)(xiao)勞(lao)。而(er)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)不只能(neng)為門(men)(men)店引(yin)流(liu),關于(yu)門(men)(men)店的(de)(de)運(yun)營及(ji)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)體(ti)(ti)會(hui)的(de)(de)提(ti)高,也有(you)非(fei)常(chang)大的(de)(de)作用(yong)(yong)。以餐(can)飲職業(ye)為例(li),餐(can)飲類小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)能(neng)夠(gou)處(chu)理包(bao)含等(deng)位排隊、點(dian)(dian)餐(can)、取餐(can)、買單付(fu)款(kuan)、收取會(hui)員卡(ka)等(deng)許多商家和用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)痛點(dian)(dian),能(neng)大大進(jin)步餐(can)飲門(men)(men)店的(de)(de)全體(ti)(ti)運(yun)營功率及(ji)節省人力成本。如(ru)周(zhou)黑鴨經過小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu),只用(yong)(yong)了64天,就(jiu)發放(fang)完100萬(wan)會(hui)員卡(ka),而(er)且會(hui)員轉化(hua)率超越50%,這個數(shu)字如(ru)果(guo)是實(shi)體(ti)(ti)卡(ka)則需(xu)用(yong)(yong)時1年(nian)2個月才干的(de)(de)做到。
關鍵詞 6:廣告生態
廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)業務一直(zhi)是(shi)騰(teng)訊的(de)核心(xin),而自小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序上線以來,小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)一直(zhi)是(shi)“只(zhi)聞其聲,不(bu)見其形”,直(zhi)到7月初,微(wei)信首次發(fa)布小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序公眾號廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)位—小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序底部廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao),預示著(zhu)小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序將在廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)上逐步(bu)發(fa)力。
其(qi)實在(zai)小程(cheng)序(xu)生態內(nei)(nei),小程(cheng)序(xu)廣告(gao)(gao)的(de)(de)影子隨處可(ke)見。隨著門店小程(cheng)序(xu)上線(xian)(xian)數(shu)量激增,越來(lai)越多的(de)(de)線(xian)(xian)下商(shang)戶(hu)瞄準了附近的(de)(de)小程(cheng)序(xu)流量,附近的(de)(de)小程(cheng)序(xu)廣告(gao)(gao)隨之出現。而微(wei)信(xin)流量大入(ru)(ru)口“搜(sou)(sou)一搜(sou)(sou)”的(de)(de)也(ye)“驚(jing)現”關鍵詞搜(sou)(sou)索廣告(gao)(gao)位,據統計,微(wei)信(xin)公眾(zhong)號每(mei)天(tian)總閱(yue)讀數(shu)達(da)到100億次(ci),超(chao)過了百度的(de)(de)搜(sou)(sou)索次(ci)數(shu),內(nei)(nei)容取代搜(sou)(sou)索成為(wei)(wei)信(xin)息的(de)(de){dy}入(ru)(ru)口,未來(lai)“搜(sou)(sou)一搜(sou)(sou)”入(ru)(ru)口的(de)(de)廣告(gao)(gao)可(ke)能就如同PC時代百度搜(sou)(sou)索的(de)(de)地(di)位,成為(wei)(wei)商(shang)家必爭之地(di)。而日前(qian),微(wei)信(xin)確認正在(zai)內(nei)(nei)測朋友圈廣告(gao)(gao)的(de)(de)功能,一旦上線(xian)(xian),廣告(gao)(gao)位效果也(ye)可(ke)想而知。
這是微信官方投放小程序廣(guang)告
關鍵詞 7:小游(you)戲
游(you)(you)戲(xi)(xi)一(yi)直是(shi)騰訊(xun)不(bu)能舍棄的一(yi)部(bu)分(fen),但張小龍曾(ceng)公開(kai)說,“現在”小程序(xu)不(bu)會(hui)做游(you)(you)戲(xi)(xi),給廣(guang)闊游(you)(you)戲(xi)(xi)創業者潑了一(yi)盆(pen)冷水。而就在2017年(nian)的最終幾天(tian),微信官方(fang)宣(xuan)告推出小游(you)(you)戲(xi)(xi)功(gong)能,無疑給游(you)(you)戲(xi)(xi)開(kai)發者送(song)上了一(yi)份(fen)驚喜的新年(nian)大(da)禮。無需(xu)下載,即(ji)點即(ji)玩(wan)的游(you)(you)戲(xi)(xi)體會(hui),讓小游(you)(you)戲(xi)(xi)的遠(yuan)景一(yi)片大(da)好,大(da)量小游(you)(you)戲(xi)(xi)月(yue)流水過(guo)億(yi),過(guo)千萬。
關鍵詞(ci) 8:連接一切
“連(lian)接(jie)一切(qie)”是騰訊的(de)信(xin)仰,而(er)這(zhe)終(zhong)將(jiang)由小程序(xu)實現。微信(xin)作為一個(ge)即時通訊工(gong)具,很好的(de)完成了(le)連(lian)接(jie)人與人的(de)使命;服(fu)務號(hao)訂閱(yue)號(hao)實現了(le)人與服(fu)務的(de)連(lian)接(jie);而(er)小程序(xu)的(de)出現實現了(le)人與商業的(de)連(lian)接(jie),在(zai)即將(jiang)到(dao)來的(de)人與連(lian)接(jie)的(de)物(wu)聯網時代,可以預(yu)見(jian),小程序(xu)也將(jiang)起到(dao)關鍵的(de)作用(yong)。
今天的(de)小程序(xu)(xu)不僅僅只是(shi)(shi)流量紅利,小程序(xu)(xu)所有開放的(de)能力,都是(shi)(shi)基(ji)礎通道和基(ji)礎能力,包括和微(wei)信統(tong)一的(de)賬號體系、社交(jiao)關(guan)系鏈以及微(wei)信支付、微(wei)信公眾號體系等,已(yi)經(jing)形成了(le)非常商業(ye)閉(bi)環。這(zhe)個商業(ye)閉(bi)環已(yi)經(jing)成為了(le)中國移動互聯網發展和創業(ye)的(de)基(ji)礎設施。騰(teng)訊“連接(jie)一切”的(de)使命,看似已(yi)并不遙遠,其(qi)構建的(de)微(wei)信生態也逐步成型(xing)。
2017年(nian)小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)不(bu)(bu)斷釋放(fang)基礎能(neng)力和(he)入口,為開發者(zhe)提供完善(shan)的(de)(de)(de)基礎設施(shi),就如同蓋(gai)房子(zi)打(da)地(di)(di)基,地(di)(di)基穩固了,才能(neng)造出高(gao)樓(lou)。2018年(nian),可(ke)能(neng)就是小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)不(bu)(bu)斷“蓋(gai)樓(lou)”的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)(cheng),那(nei)些端倪初現的(de)(de)(de)新零售,小(xiao)游戲等領(ling)域將持(chi)續發力,而(er)在連接一(yi)切,打(da)造生(sheng)態的(de)(de)(de)路上,小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)與(yu)各(ge)行業將會擦出怎(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)火花也值得期待(dai)!小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)已(yi)深化到(dao)我(wo)們(men)日(ri)子(zi)中的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)場(chang)景,跟著微信對(dui)小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)推行的(de)(de)(de)逐步(bu)深化,以及(ji)其功用(yong)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷晉級與(yu)完善(shan),能(neng)夠猜(cai)測(ce),未來小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)將與(yu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)日(ri)子(zi)嚴密相關(guan),甚(shen)至不(bu)(bu)可(ke)分離。能(neng)夠看到(dao),提早布局(ju)小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)的(de)(de)(de)人,已(yi)占有流量(liang)高(gao)地(di)(di)。
微信小程序,解決了互聯(lian)網{zh1}一公里的問題(ti)!
(1).小型商戶、機構企業,做不起APP,也沒必要做一個APP。
比(bi)如很多微信(xin)公眾號對(dui)于粉絲的(de)(de)服務在微信(xin)公眾平臺上沒辦(ban)法很好(hao)的(de)(de)實現,比(bi)如粉絲管理(li)(li)(li)、內(nei)容管理(li)(li)(li)、支付消(xiao)息等(deng)等(deng);比(bi)如高中初中和學生/家長之(zhi)間的(de)(de)溝通(tong)管理(li)(li)(li),有一(yi)個(ge)APP或許能更好(hao)的(de)(de)解決問題;比(bi)如某(mou)(mou)個(ge)咖(ka)啡店或者(zhe)地(di)(di)區(qu)商超對(dui)于用戶(hu)的(de)(de)積(ji)分管理(li)(li)(li)等(deng)沒有特別好(hao)的(de)(de)辦(ban)法;比(bi)如某(mou)(mou)個(ge)地(di)(di)區(qu)的(de)(de)電視臺或者(zhe)電臺?每一(yi)個(ge)APP的(de)(de)屬性都是(shi)可(ke)以借助互聯網跨越地(di)(di)區(qu)獲(huo)取用戶(hu)并且提供服務,而很多事情局限在某(mou)(mou)個(ge)地(di)(di)區(qu),他們要向(xiang)用戶(hu)提供服務,就可(ke)以使用微信(xin)小程序了。
(2).大型(xing)企業和用戶之間的聯系目前處于中斷狀(zhuang)態。
比(bi)如奔馳汽車(che)公(gong)(gong)司(si),用戶(hu)在(zai)購買以(yi)后和汽車(che)公(gong)(gong)司(si)之間的聯系大都通過4s店。如果(guo)為了售后服(fu)務(wu)等(deng)開發一個APP顯得多余,成本高(gao),而且還(huan)得考慮用戶(hu)是否會下載。而有(you)了微信(xin)小程序,奔馳汽車(che)可以(yi)直接和所有(you)的用戶(hu)聯系起(qi)來,在(zai)線上(shang)提供更好的服(fu)務(wu)。
我們再來看(kan)這些微信小程序的共同點:
1.基于原(yuan)有的服務或產品
2.可以“很沉默”
用(yong)戶一(yi)定是使用(yong)過某個(ge)機構原來(lai)的產品之后(hou)才會這個(ge)機構的小(xiao)程序以(yi)獲(huo)得更好的服(fu)務(wu),而(er)小(xiao)程序又不像(xiang)公眾(zhong)號那樣具(ju)有(you)“內容傳(chuan)播(bo)”的屬性,因此企業沒(mei)有(you)借用(yong)小(xiao)程序來(lai)進行傳(chuan)播(bo)推廣的需(xu)求(在微信上已被微信公眾(zhong)號滿足)。
這(zhe)種模(mo)式微信已(yi)經(jing)成(cheng)功一(yi)次,是它成(cheng)功的(de)(de)(de)搶到了(le)支(zhi)付(fu)(fu)寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)飯碗。自(zi)從2014年(nian)微信假如零錢錢包功能,罩著中國社交(jiao)平臺起步(bu)的(de)(de)(de)企業:騰(teng)(teng)訊的(de)(de)(de)名稱,可(ke)以(yi)說一(yi)問世(shi)便具備了(le)和發展10年(nian)的(de)(de)(de)支(zhi)付(fu)(fu)寶(bao)(bao)(2004年(nian)建立)抗衡的(de)(de)(de)能力。微信和支(zhi)付(fu)(fu)寶(bao)(bao)較大(da)的(de)(de)(de)區別就(jiu)是在于微信支(zhi)付(fu)(fu)和本(ben)體的(de)(de)(de)社交(jiao)功能關(guan)聯,不需要下載更多的(de)(de)(de)軟件。可(ke)以(yi)說,小程序的(de)(de)(de)誕生象征著它要改(gai)變用戶下載個體APP的(de)(de)(de)習慣,進(jin)一(yi)步(bu)占領(ling)移動端的(de)(de)(de)網絡消(xiao)費市場。盡(jin)管誰也不能保證小程序到底能夠前行多久,但是“騰(teng)(teng)訊”這(zhe)塊互聯網大(da)石,也不愿意錯過這(zhe)個通風口(kou)。
微信對(dui)蘋(pin)果(guo)的“壓力(li)”
如果(guo)說(shuo)搶了馬云的(de)飯碗,那么微信(xin)小(xiao)程序算是革了蘋(pin)果(guo)的(de)命。 前面提到,小程序{zd0}的創新點是為用戶節省了很多的應用存儲空間,將個體APP搬(ban)到(dao)社交(jiao)平臺,最終的結果將是取(qu)代應用商店,而(er)威脅比較大(da)的企業,就是蘋果。 2017年4月份,蘋果{dy}次和正面和微信撕破臉,稱微信“打賞”功能違背了自己的條款,根據蘋果商店的規定,蘋果要求社交媒體APP禁止自行開發“打賞”功能,應通過蘋果商店“應用內購買”方式完成“打賞”。和購買游戲、音樂、視頻類似,每一筆“應用內購買”的交易蘋果公司都會抽取30%的分成,因此從蘋果商店渠道“過路”的“贊賞”也應該得到分成。
微(wei)信VS蘋果(guo)
由于微信涉及到的(de)(de)用戶(hu)較多,盡(jin)管(guan)以(yi)“下架”威脅微信交納分成(cheng),最終(zhong)考慮到受(shou)益者應(ying)該是(shi)原創者,修(xiu)改了交稅的(de)(de)規定。 總之微信具有足(zu)夠和蘋(pin)果(guo)抗衡的(de)(de)能力(li),推(tui)測微信小程序下一步要嘗試取代蘋(pin)果(guo)的(de)(de)App Store,它(ta)要做的(de)(de)僅(jin)有兩步:
優化小程(cheng)序結構
今天流行的是“跳(tiao)(tiao)一跳(tiao)(tiao)”,明天可能(neng)就是“樂一樂”,隨著(zhu)進一步出現功能(neng)強大的應用,微信會漸漸用這樣的“小程序”擴大自己(ji)的市場。
解除(chu)憂患,搶奪市場
微(wei)(wei)信(xin)小(xiao)程(cheng)序最終(zhong)還是要收(shou)取開發者的費用(yong),再(zai)交付(fu)(fu)30%給予(yu)蘋果,豈(qi)不(bu)是事倍功半了嗎(ma)?其(qi)實,微(wei)(wei)信(xin)這(zhe)個老東家(jia),早就(jiu)將這(zhe)些(xie)問(wen)題考(kao)慮的較(jiao)為周全,微(wei)(wei)信(xin)支付(fu)(fu)可(ke)以直接(jie)使用(yong)用(yong)戶,隨后繞過蘋果的商店支付(fu)(fu)。
2007年,iPhone發布后,給手機界帶來一系列革命,大屏、多點觸控、人性化的用戶體驗......當然,最重要的還是App Store。App Store的出現,將桌面互聯網時代的入口——搜索引擎狠狠的拍在了沙灘上,將以往搜索引擎控制的流量分(fen)發到各(ge)個App,同(tong)時(shi)為(wei)軟件(jian)開發者提供了一個優秀的平臺和空間(jian),和開發者互利共生。
不過這就像一個古代的帝國一樣,開國之際一片欣欣向榮,等國家穩定后,就開始出現各種弊病。仔細想來,App Store至今已經走過近十年的歷史,對比曾經輝煌的桌面互聯網歷史,App Store似(si)乎也到了垂垂暮年,如同它鮮(xian)明(ming)的優點,App Store的缺點同樣不容忽視。
比如,App Store的“階級固化(hua)”,每天掃一眼App Store的熱門榜單就會發現一個有趣的問題,熱門應用和游戲都被“大廠”牢牢占據著,新的軟件或游戲很難有所突破。還有就是開發成本,對于成熟企業來說,App的開發成本自然不是問題,但是對于一個初創公司來說,想要開發一款成熟易用的App卻難上加難,更不要說后期還要保持長久穩定的維護更新了。這時候,對比苛責繁(fan)重的(de)(de)App Store,微信(xin)小程序的(de)(de)優點一覽(lan)無余(yu)。
小程序不(bu)會(hui)取代APP,但(dan)至少有80%的(de)APP會(hui)被(bei)小程序替代。
a:不需要安裝,隨時(shi)開(kai)隨時(shi)用,用完(wan)關(guan)了。省流量,省安(an)裝時(shi)間,并且(qie)不占用桌面;
b:體驗(yan)上盡管無法媲美原生APP,但是(shi)大體功能都具備,綜合考(kao)慮(lv)優良;
c:對于小程(cheng)序操作團隊來(lai)說,開發成本(ben)更低,可以(yi)用更多地人力(li)(li)、財力(li)(li)以(yi)及經歷(li)放在如(ru)何運(yun)營(ying)好產品,做內容本(ben)身上;
d: 對于用(yong)(yong)戶來說,各(ge)式各(ge)樣的APP層次不(bu)齊,微(wei)信小程序UI和操作(zuo)流程比較統一,進一步降低用(yong)(yong)戶的使用(yong)(yong)難度;
e: 對于開發者來說,推廣變得(de)更加簡單容易,從而節(jie)省成(cheng)本(ben)。
小程(cheng)(cheng)(cheng)序是基于微(wei)信(xin)而出(chu)現(xian)的(de)一個強(qiang)大的(de)營(ying)銷工具(ju),現(xian)在其引(yin)流入口(kou)和轉化能(neng)力的(de)不斷加強(qiang),使得微(wei)信(xin)小程(cheng)(cheng)(cheng)序擁有了更多(duo)盈利的(de)可能(neng),也讓越來(lai)越多(duo)的(de)用(yong)戶紛(fen)紛(fen)投入到小程(cheng)(cheng)(cheng)序的(de)運營(ying)和開(kai)發當(dang)中。
入駐京東、天貓、蘇寧,需求繳納一筆不菲的入駐費,而現在傳統電商市場已經處于飽和狀態,傳統的電商平臺早已經把曾經的小淘寶賣家拒之門外,可以說小賣家已經沒有活路,而只有(you)新(xin)型的(de)移動電商,還(huan)處于“圈人”階段,不(bu)僅門檻低,而且(qie)不(bu)缺用戶流量,只要你(ni)有(you)產品,就可以從微(wei)信(xin)小程序中開始你(ni)的(de)創業之路。現在微信朋友圈廣告里面,可以直接加領券鏈接或者購買鏈接。這就直接吸引了品牌商加大在微信的投入,當然,微信小程序的出現,讓電商市場格局發生了巨大改變,也讓很多個人創業者找到了新的商機。
就目前而言,在眾多的線下傳統行業中最熱衷于小程序的就要數服裝行業和餐飲行業,一方面是這個兩個傳統企業很早就融入到互聯網中,另一方面也是互聯網競爭最為激烈的行業,一個新的(de)流量入口,都(dou)會為這些(xie)行(xing)業(ye)創造新的(de)機(ji)會,行(xing)業(ye)的(de)先天嗅覺(jue)靈敏度和行(xing)業(ye)成熟度都(dou)會讓(rang)它們不(bu)放過一個新的(de)“風(feng)口”。
當然,微信支付也好,微信公眾號也罷,你可以理解成微信內容生態的建立或者和競爭對手的對峙。但是,到了小程序,微信叫板蘋果App Store、打(da)造微信OS的野心(xin)可(ke)就是“司(si)馬昭之心(xin),路人皆知”了。如果說微信小程序瓜分割了簡單應用這塊蛋糕,那么蘋果以后只能轉向的手游及應用,然而應用一次性付費的手游在中國用戶所占的比例較少,因此,就算蘋果為此開發個社交平臺來對抗微信,勝算也不大,因為微信還有QQ這位兄弟呢。