7月24日，中國(guo)中冶黨委(wei)常(chang)委(wei)、副總裁朱(zhu)廣俠一行赴中國(guo)華(hua)冶天(tian)津分公司開展調(diao)研，并指(zhi)導市場營銷工作。
朱廣俠先后參觀華冶(ye)天津公司馬(ma)萬水(shui)勞模事跡展(zhan)館(guan)、企(qi)業文化展(zhan)廳(ting)、糧油生(sheng)物化工新能源展(zhan)館(guan)，詳細了解企業發展情況(kuang)后，現場組織召開(kai)調研(yan)座談(tan)會，聽取市場營銷專題匯(hui)報(bao)，并對下一步工作提出要求?
一是進(jin)一步加(jia)大宣傳力度(du)。華(hua)冶天津(jin)公司在礦山(shan)、電(dian)力(li)、糧油(you)生(sheng)物化工新能源等領(ling)域特色(se)優勢明顯，下(xia)一步要加大宣傳(chuan)力度，提高現代化展示水平，突(tu)出核心功能與核心優勢，不斷擦(ca)亮(liang)特色名片，提高市場影響力。二是進一步打(da)造核心競(jing)爭力。要聚焦電力(li)和糧油生(sheng)物化工新(xin)能源(yuan)板塊，不斷(duan)提高(gao)設計市場占有率，并將設(she)計和施(shi)工優勢捆綁結(jie)合(he)，不斷加(jia)強資質建設(she)，打造市場要素“軟實力”，成為(wei)市場(chang)拓展“硬支撐”，持續(xu)夯(hang)實競爭根基，增強EPC全產業鏈差異化競爭能力。三是(shi)進一步落實“五個聯動”。華(hua)冶(ye)天津公司要在內部設計施工充分融合基礎上，進一步落實“五個聯動”，整合資源，凝聚合力，持續賦能市場營銷。
中國中冶國內市場(chang)營銷(xiao)部及中國華(hua)冶負責人勞小云(yun)、周(zhou)志軍等(deng)陪同(tong)調研。
會議現場
