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在國家宏觀政策調控下,公司對冶金工程承包業務未來發展有著怎樣的判斷?
來源(yuan): 作者:系統管理員 發(fa)布時(shi)間:2015年08月(yue)02日

  受到金融危機影響,鋼鐵行業(ye)普遍面臨(lin)一(yi)定(ding)困難,但(dan)是本公司相(xiang)信,公司的(de)冶金工程承(cheng)包業(ye)務規模將(jiang)保持穩定(ding)。基于以下(xia)判斷:

  新建工程能夠保持穩定

  —  市場(chang)普遍認(ren)為,中(zhong)國鋼(gang)鐵產能(neng)已經達(da)到飽和,新(xin)建產能(neng)已經很難再(zai)實現2000-2006年的(de)(de)爆發式增長,但是新(xin)建產能(neng)的(de)(de)規(gui)模仍(reng)然能(neng)夠保(bao)持穩(wen)定;

  —  現有(you)鋼鐵產能是維持中國現有(you)工業(ye)(ye)化和城市化進程(cheng)所必要的(de),在中國政府嚴(yan)格(ge)淘(tao)汰落后產能的(de)同時,會支持技術更(geng)高、更(geng)環保的(de)新建產能作(zuo)為替代,這(zhe)就為本(ben)公司技術領先的(de)冶金工程(cheng)業(ye)(ye)務(wu)帶來機會;

  —  新建產能(neng)主(zhu)要體現在特大(da)(da)型沿海鋼鐵基地的建設和城市(shi)鋼鐵企(qi)業的搬遷工程,該等鋼鐵企(qi)業歷史上都與中冶有(you)(you)著良(liang)好的客(ke)戶關系,使我們有(you)(you)機會獲得(de)更大(da)(da)的市(shi)場份(fen)額;

  更新改造工程本身能夠支持中冶冶金工程承包業務的增長

  在(zai)(zai)新(xin)(xin)建(jian)(jian)工程(cheng)(cheng)(cheng)保持穩(wen)定的(de)(de)同時,更(geng)新(xin)(xin)改造(zao)(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)穩(wen)定增長(chang)能夠保證(zheng)冶金工程(cheng)(cheng)(cheng)總業務規模的(de)(de)增長(chang)。過去三年(nian)新(xin)(xin)建(jian)(jian)工程(cheng)(cheng)(cheng)和更(geng)新(xin)(xin)改造(zao)(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)比(bi)例在(zai)(zai)不(bu)斷變(bian)化(hua),更(geng)新(xin)(xin)改造(zao)(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)為收入貢(gong)獻的(de)(de)比(bi)例在(zai)(zai)逐漸提高,2008年(nian)基(ji)本與新(xin)(xin)建(jian)(jian)工程(cheng)(cheng)(cheng)貢(gong)獻的(de)(de)收入持平。更(geng)新(xin)(xin)改造(zao)(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)具備(bei)幾大(da)優(you)勢:

  —  業務規模穩定(ding),能(neng)(neng)夠減少鋼鐵行業投資的周期(qi)性影響。我國(guo)現有鋼鐵產能(neng)(neng)6.6億噸,其中每年大(da)致更新/改(gai)(gai)造(zao)/維修(xiu)需求為3.3億噸。未來(lai)僅(jin)保(bao)持對現有產能(neng)(neng)的更新改(gai)(gai)造(zao),也能(neng)(neng)為公司(si)帶(dai)來(lai)非(fei)常可觀的收入;

  —  更(geng)新改(gai)造工(gong)(gong)程的毛(mao)利率較新建工(gong)(gong)程毛(mao)利率通常高出2-4個百分點,主要由于更(geng)新改(gai)造工(gong)(gong)程對技(ji)術(shu)水平的要求(qiu)更(geng)高,從而帶動較高的毛(mao)利率;

  —  更新改造項目門檻較高,能(neng)夠充分發揮中冶(ye)的技術實力,將一(yi)般的競爭者排(pai)除(chu)在外;

  —  更(geng)新(xin)改造(zao)工程的(de)(de)周(zhou)期較短(duan),能夠較快實現收入(ru)。尤其是考慮中(zhong)國鋼鐵企業主要生產線均為中(zhong)冶所建,我們(men)掌握生產線的(de)(de)各項情況,在(zai)此基礎上(shang)能夠在(zai)更(geng)新(xin)改造(zao)的(de)(de)過程中(zhong)更(geng)好的(de)(de)優化流程,縮短(duan)工期。

  戰略規劃的調整:

  公司(si)管(guan)理層2007年(nian)就(jiu)意識到鋼(gang)鐵(tie)產能過剩的問題,并積極調整戰略(lve),因此國(guo)家對鋼(gang)鐵(tie)行業的宏觀調控(kong)并未(wei)對中冶的業務造成(cheng)直接影響,公司(si)很早未(wei)雨綢繆,花(hua)大力氣,努力抓(zhua)住以下幾個機會:

  —  城市鋼鐵(tie)企業的(de)搬(ban)遷:抓(zhua)住7個計劃(hua)中(zhong)的(de)大型項目;

  —  淘(tao)汰(tai)落后的新建(jian):國家計(ji)劃(hua)未(wei)來三年淘(tao)汰(tai)1.8億噸落后鋼(gang)鐵產能(neng),其中煉鐵8000萬噸,緊(jin)緊(jin)抓(zhua)住由此(ci)帶來的新建(jian);

  —  鋼(gang)鐵企(qi)業大(da)(da)修(xiu):一般(ban)鋼(gang)鐵冶(ye)金(jin)設備都(dou)需要(yao)5年大(da)(da)修(xiu)一次,大(da)(da)力拓展此方面的業務;

  —  海外(wai)冶金(jin)工(gong)程(cheng)承包項目:拓展在(zai)發展中國家冶金(jin)工(gong)程(cheng)承包市場(chang)的份額。

股票信息
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